3月26日，湖北農(nóng)資控股集團(tuán)公司黨委書記、董事長李勇前往湖北富來地金潤肥業(yè)有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，湖北富來地金潤肥業(yè)有限公司總經(jīng)理常建平及全體高管全程陪同此次調(diào)研。

                                （圖為集團(tuán)公司董事長李勇巡查生產(chǎn)車間）

     （圖為湖北富來地金潤肥業(yè)有限公司總經(jīng)理常建平介紹蝦康牌小龍蝦營養(yǎng)料）

     李勇董事長先后巡查了生產(chǎn)車間、原料庫、成品倉庫后，聽取了湖北富來地金潤肥業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員近期的工作情況匯報，對湖北富來地金潤肥業(yè)有限公司在常建平總經(jīng)理帶領(lǐng)下所做的工作和取得的成績給予了充分肯定，并針對公司目前所面臨的資金困難問題集團(tuán)公司將會給予大力的支持，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)要“以銷售產(chǎn)品為導(dǎo)向、以財(cái)務(wù)管理為核心”，全面做好公司發(fā)展規(guī)劃，爭取取得傲人成績。

湖北農(nóng)資控股集團(tuán)黨委書記、董事長李勇對公司的發(fā)展提出了四點(diǎn)要求：一、牢記安全生產(chǎn)是第一要務(wù)，安全從設(shè)備上不能解決就從管理上加以解決，杜絕安全事故的發(fā)生。工藝技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)要走出去多與同行交流、學(xué)習(xí)；二、公司產(chǎn)品要優(yōu)質(zhì)、安全環(huán)保，并要與公司企業(yè)文化定位、品牌定位相符；三、加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)，提高銷售人員專業(yè)知識，打造出一支有信心的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；四、根據(jù)公司實(shí)際情況加強(qiáng)各部門內(nèi)部管理，減少產(chǎn)、供、銷成本，獲得利潤最大化，先做好預(yù)算方案，條件成熟時實(shí)施老舊設(shè)備問題改造。

湖北農(nóng)資控股集團(tuán)黨委書記、董事長李勇對湖北富來地金潤肥業(yè)有限公司充滿了信心和期待。